Com­pli­ance 4.0 Fallstudie

spot­light on Micha­el Lorig (CEO, CQLT Saar­Gum­mi Group)

Auto­mo­bil­zu­lie­fer­indus­trie 2017 vom 27.- 29. Sep­tem­ber 2017 im Klos­ter Hornbach

Indus­trie 4.0 und Inter­net of Things (IoT) haben die Dis­kus­si­on um funk­tio­na­le Sicher­heit und Pro­dukt­haf­tung befeu­ert. Gleich­zei­tig stellt sich die Fra­ge, ob die bis­her ange­wand­ten Com­pli­ance Vor­ga­ben noch gül­tig sind. Was bedeu­ten also die­se aktu­el­len Ent­wick­lun­gen für die Compliance-Strategie der Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer? Micha­el Lorig wird sich gemein­sam mit Phil­ipp Reusch die­ser The­ma­tik wid­men und zei­gen Ergeb­nis­se der Fall­stu­die „Com­pli­ance 4.0“:

• Aus­gangs­la­ge im Zulieferkonzern
• Anfor­de­run­gen an eine effi­zi­en­te Compliance 
• Imple­men­tie­rung Com­pli­ance im Qualitätsmanagementsystem

Micha­el Lorig ist seit 2014 Chief Exe­cu­ti­ve Offi­cer (CEO) des Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rers CQLT Saar­gum­mi Group. Davor lei­te­te er als Chief Ope­ra­ting Offi­cer (COO) das glo­ba­le Restruk­tu­rie­rungs­pro­gramm der Saar­Gum­mi Gruppe. 

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