Zwi­schen Roh­stoff­knapp­heit und fra­gi­len Lieferketten

“Lie­fer­ket­ten bre­chen, Roh­stof­fe wer­den knapp, Bestel­lun­gen bre­chen ein, Zöl­le ver­än­dern über Nacht die Kal­ku­la­ti­ons­grund­la­gen – und vie­le Unter­neh­men stel­len fest, dass ihre Ver­trä­ge auf eine ande­re Welt aus­ge­legt waren. Wel­che recht­li­chen Instru­men­te hel­fen, Beschaf­fungs­ri­si­ken früh­zei­tig zu erken­nen, fair zu ver­tei­len und ver­trag­lich wirk­sam abzusichern?”

Tors­ten Deeg zeigt in sei­nem Bei­trag in der Tech­nik + Ein­kauf 02/2026, dass Unter­neh­men heu­te durch Roh­stoff­knapp­heit, geo­po­li­ti­sche Unsi­cher­hei­ten und fra­gi­le Lie­fer­ket­ten mas­siv unter Druck ste­hen und des­halb Beschaf­fungs­ri­si­ken sys­te­ma­tisch ana­ly­sie­ren, stra­te­gisch bewer­ten und vor allem ver­trag­lich klug ver­tei­len müs­sen, um ihre Resi­li­enz und Wett­be­werbs­fä­hig­keit zu sichern.

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