Recht­li­che Stra­te­gien für vola­ti­le Märkte

Glo­ba­le Unsi­cher­hei­ten, vola­ti­le Roh­stoff­märk­te und neue Regu­lie­run­gen set­zen die Metall­bran­che unter Druck. (…) Aktu­ell ste­hen Unter­neh­men vor der Her­aus­for­de­rung, ihre Beschaf­fungs­stra­te­gien so anzu­pas­sen, dass sie sowohl recht­lich als auch wirt­schaft­lich fle­xi­bel auf Markt­ver­än­de­run­gen reagie­ren kön­nen. So sehen sie sich auf der einen Sei­te mit Lie­fe­ran­te­n­eng­päs­sen, auf der ande­ren mit teil­wei­se nur kurz­fris­ti­gen Abnah­me­ver­pflich­tun­gen eige­ner Kun­den kon­fron­tiert. Dies zeigt, wie wich­tig effi­zi­en­tes Lieferanten- und Kun­den­ma­nage­ment ist.

Thors­ten Deeg erklärt in sei­nem Arti­kel auf blechonline.de, nc-fertigung.de und im Inter­na­tio­nal Alu­mi­ni­um Jour­nal, war­um Recht heu­te ein stra­te­gi­scher Sta­bi­li­täts­fak­tor ist – und wel­che Ver­trags­me­cha­nis­men Unter­neh­men jetzt brau­chen, um resi­li­ent zu bleiben.

Den voll­stän­di­gen Arti­kel fin­den sie hier: BLECH, NC-Fertigung und Alu­mi­ni­um Jour­nal.