reusch­law White­pa­per: Lie­fer­stopps, Ver­trags­an­pas­sung und Vertragsbeendigung

Lie­fer­stopps, Ver­trags­an­pas­sung und Ver­trags­be­en­di­gung in Zuliefererkonstellationen

Ein dyna­mi­scher Welt­markt, Kri­sen und zum Teil explo­si­ons­ar­tig gestie­ge­ne Energie- und Roh­stoff­prei­se in den letz­ten Jah­ren – vie­le Akteu­re in der Lie­fer­ket­te ste­hen aktu­ell vor gro­ßen Her­aus­for­de­run­gen. Hin­zu kom­men oft lang­fris­ti­ge Ver­trä­ge mit fest ver­ein­bar­ten Prei­sen, die gera­de Zulie­fe­rer immer häu­fi­ger in Bedräng­nis brin­gen. Ver­trags­an­pas­sung, Lie­fer­stopp oder gar die Ver­trags­be­en­di­gung ver­spre­chen Abhil­fe – doch die Hür­den hier­für sind hoch und die Risi­ken unbe­dach­ten Han­delns soll­ten nicht unter­schätzt werden.

Lie­fer­eng­päs­se und gestie­ge­ne Kos­ten erschwe­ren Zulie­fe­rern zuneh­mend die Erfül­lung der (oft lang­fris­tig ver­ein­bar­ten) Lie­fer­ver­pflich­tun­gen. Was also tun, wenn das Leis­tungs­ge­fü­ge inner­halb der ein­zel­nen Ver­trä­ge ent­lang der Lie­fer­ket­te – etwa durch Vor­ma­te­ri­al­knapp­heit und Preis­stei­ge­run­gen – gestört ist? Und wie reagie­ren, wenn sich der Ver­trags­part­ner einer Anpas­sung des Ver­trags verweigert?

Im vor­lie­gen­den White­pa­per beat­wor­ten Flo­ri­an Koch, Thors­ten Deeg und Dani­el Wuhr­mann die­se Fra­gen und geben einen tie­fen Ein­blick, wel­che recht­li­chen Mög­lich­kei­ten und Risi­ken Zulie­fe­rer in Zei­ten gestör­ter Lie­fer­ket­ten und stark gestie­ge­ner Kos­ten bei Ver­trags­an­pas­sung, Lie­fer­stopp oder Ver­trags­be­en­di­gung abwä­gen müs­sen, ins­be­son­de­re wenn Ver­trags­part­ner einer Anpas­sung nicht zustimmen.

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reuschlaw Whitepaper | Lieferstopps, Vertragsanpassung und Vertragsbeendigung in Zuliefererkonstellationen
Autoren: Daniel Wuhrmann / Thorsten Deeg

reusch­law White­pa­per | Lie­fer­stopps, Ver­trags­an­pas­sung und Ver­trags­be­en­di­gung in Zuliefererkonstellationen
Autoren: Dani­el Wuhr­mann / Thors­ten Deeg

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